9. August 2024 Wie Stakeholder der beliebtesten Tourismusregionen über das Buy-to-let-Modell denken

Wir freuen uns, verkünden zu dürfen, dass Tirol Real Estate in den vergangenen Monaten eine Masterarbeit begleitet hat. Der Student am Management Center Innsbruck Tobias Florian verfasste seine Masterarbeit mit der Forschungsfrage „Wie lässt sich die Einstellung von Destinations-Stakeholder gegenüber neuen Geschäfts- /Investitionsmodellen beschreiben?“. Dabei wurden 15 Stakeholder aus den Tourismusregionen Zillertal, Serfaus-Fiss-Ladis und Seefeld nach deren Sichtweise über das Buy-to-Let-Modell befragt. Unter den Befragten waren Hoteliers und Hotelmanager, politische Akteure, lokale Bewohner und der Geschäftsführer eines lokalen Unternehmens.

Die Interviews bestätigten, dass die Meinungen über touristische Kapitalanlagen unter Anwendung des Buy-to-Let-Modells zwar in Teilen different sind, aber dennoch positiv in die Zukunft geblickt wird. Um die Ansichten der Befragten möglichst objektiv aufzuzeigen, wurden fünf Themenbereiche kategorisiert:
 

Herausforderungen traditioneller Beherbergungsbetriebe
 

Aus den Gesprächen mit den Hoteliers und Hotelmanager ergab sich, dass traditionelle Hotels vor erheblichen Herausforderungen stehen. Das internationale Publikum und die Anforderungen der Gäste fordern hohe Investitionen in die Infrastruktur und das Angebot der Hotelbetriebe, was finanzielle Risiken birgt, insbesondere in unsicheren Zeiten. Zudem sind Hotels stark von saisonalen Schwankungen und der wirtschaftlichen Lage abhängig, was die Auslastung und finanzielle Stabilität beeinflusst. Ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften erschwert die Aufrechterhaltung hoher Servicestandards. Hohe Betriebskosten und regulatorische Anforderungen erhöhen ebenso den finanziellen Druck. Anpassungen an sich ändernde Gästebedürfnisse und die Integration moderner Technologien sind laut den Befragten entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
 

Einstellungen zu neuen Geschäftsmodellen
 

Die Interviews zeigen, dass neue Geschäftsmodelle wie das Buy-to-Let von vielen als Chance zur Diversifikation und Erschließung neuer Marktsegmente gesehen werden. Ein Hotelier aus dem Zillertal betonte die zusätzlichen Einnahmequellen und die Risikostreuung durch das Buy-to-Let Modell. Einige sehen die Notwendigkeit einer sorgfältigen Planung und Regulierung dieser Modelle, um Marktstabilität zu gewährleisten. Trotz unterschiedlicher Meinungen besteht Einigkeit darüber, dass Innovation und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den langfristigen Erfolg sind. Technologie spielt eine zentrale Rolle bei der Umsetzung neuer Modelle und der Anpassung an veränderte Gästebedürfnisse.
 

Politik und Regulierung
 

Laut der Stakeholder sind klare und faire Regulierungen entscheidend, um einen ausgeglichenen Wettbewerb im Beherbergungsmarkt zu gewährleisten. Viele Interviewte betonen die Rolle der Politik bei der Förderung nachhaltiger Geschäftsmodelle und der Unterstützung kleiner und mittlerer Betriebe durch steuerliche Anreize und Förderprogramme. Es wird auch die Notwendigkeit einer flexiblen und anpassungsfähigen Regulierung hervorgehoben, um auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren zu können. Zudem wird die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Akteuren sowie die Einbeziehung der lokalen Bevölkerung in den Regulierungsprozess betont, um Transparenz und Akzeptanz zu sichern.
 

Zukunftsaussichten
 

Die Mehrheit der Befragten äußerte Optimismus über die Zukunft des Beherbergungsmarktes, insbesondere hinsichtlich Innovation und Wachstum. Technologische Entwicklung und Digitalisierung werden als Schlüssel zur zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit gesehen. Nachhaltigkeit wird als notwendig erachtet, um langfristig im Tourismus erfolgreich zu sein. Die Anpassungsfähigkeit an veränderte Gästebedürfnisse und die Zusammenarbeit innerhalb der Branche haben für alle die höchste Priorität. 

Fazit

Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass die Stakeholder des Buy-to-Let-Modells eine durchweg positive Zukunftsperspektive vertreten. Man blickt optimistisch auf die vielzähligen Möglichkeiten, die dieses Modell bietet. Besonders die Rolle der Politik wird als entscheidend betrachtet, um konkrete und transparente Rahmenbedingungen zu schaffen. Das Buy-to-Let-Modell eröffnet zudem zahlreiche Chancen für nachhaltigen Tourismus, profitable Investments und internationale Diversifikation. Insgesamt herrscht eine positive Stimmung, dass das Buy-to-Let-Modell in den kommenden Jahren weiterhin wachsen und prosperieren wird.